Evoluant dans le monde du Retail depuis plus de 15 ans, mon objectif est l'optimisation de la performance d'un réseau, en définissant les priorités et les plans d'actions nécessaires. Opérationnelle avec une vision business et financière, j'aime travailler sur les aspects stratégiques. Excellence opérationnelle# Retail# Pilotage opérationnel# Management # Gestion d'équipe# Process interne# Gestion de projet# Pilotage de la performance# Tableaux de bord # Business Analyse# Budget # Business plan # Objectifs Commerciaux# Stratégie d'entreprise#
Périmètre succursales France (90 magasins - 2 enseignes) Membre COMEX & CODEV Gestion opérationnelle & Financière du réseau succursales (Entité indépendante). (CA: 69 M€ ) Management d'équipe, Pilotage de la performance et Optimisation de l'EBITDA Excellence opérationnelle, Process interne, Budget et plan à 5 ans Pilotage du Cash et de l'ensemble des postes financiers, Gestion de Projets transverses, Stratégie Commerciale, Négociations Fournisseurs, Pilotage Portugal (8 magasins succ.) #Retail# Management# Pilotage réseau# Budget# Stratégie commerciale# Excellence Opérationnelle# Optimisation du résultat# Kpi’s#
Responsable CDG & Audit périmètre succursales du groupe Membre COMEX Business Partner, Pilotage de la performance Business Analyse Budget, Business Plan et Révision Budgétaire Management équipe de 5 personnes Audit Interne Support Filiale Espagnole - Best Practices Création du service Contrôle de gestion, recrutement, constitution équipe, développement tableau de Bord, KPI's KPI's#Budget# Business Partner# Business Analyse# Audit interne# Recrutement# Management#
Contrôleur de gestion périmètre Darty Ile de France (65 magasins) P&L Magasins Tableaux de bord Business Partner
Contrôle de gestion et Consolation (Maison Mère & 6 filiales) Business Partner Process Interne BtoB, BtoC Budget, Business Plan, Pilotage créances clients BtoB Mise en place et développement du CDG #Contrôle de gestion# Consolidation# Business partner# Business Plan# KPI's# Tableaux de Bord#