Stephane Vingot

- Being in charge of stratégie développement of the Brand, using ressources ( guidelines/VM poilicies) - train and develop store manager to succeed on customer service/product knowledge. - reporting on a daily/weekly US/UK board on figures, analysis.

Apply the NBA rules in term of visual aspect. Being an ambassador of the Brand to bring the best customer service. Train the team on product/History and self organisation. Control cost and marge by caring company policies.

Fonction similaire au précédent avec une partie plus importante sur les enjeux stratégiques et en pilotage complet du magasin. Gestion de la relation avec : - Adidas ( trade marketing, assortiment...) - Citadium (animation commerciale, gestion des stocks...)

Responsable de la stratégie commerciale mis en place par Adidas, appliquée au quotidien au sein du Citadium Champs Elysées. - Manager l’équipe de démonstrateurs du corner : organiser le travail de l’équipe, le planning, la planification des congés… - Participer à la gestion du point de vente, conformément aux objectifs commerciaux et de merchandising - Gestion des activations commerciales ( lancement de produit/focus produit) - Organiser l’espace de vente : réassorts, gestion des stocks, gestion des retours, organisation de la réserve… - Accueillir, conseiller et développer la clientèle - Assurer la vente - Développer le chiffre d’affaires du corner

Être le garant de la bonne relation avec le grand magasin - Rendre compte à sa hiérarchie de toutes les informations utiles émanant du grand magasin - Manager l’équipe de démonstrateurs du corner : organiser le travail de l’équipe, le planning, la planification des congés… - Participer à la gestion du point de vente, conformément aux objectifs commerciaux et de merchandising - Organiser l’espace de vente : réassorts, gestion des stocks, gestion des retours, organisation de la réserve… - Accueillir, conseiller et développer la clientèle - Assurer la vente et le développement du chiffre d’affaires du corner

- Gestion des forces de vente, des opérations et de l’environnement, afin d’atteindre les objectifs fixés (sur la vente, le service, l’organisation, la satisfaction clientèle et le profit) - Gestion du budget (coût du travail et dépenses générales) - Mise en place de stratégies commerciales - En charge de l’évaluation des performances du magasin via la mise en place de reporting et débriefing au siège France/Europe - Gestion des missions de ressources humaines au sein du magasin (promotion interne, gestion des performances et mise en place de mesures disciplinaires)

- développement du CA, réduction des coûts, analyse des indicateurs commerciaux ou « KPI » (IV, PM, TT ), reporting de l'activité - Analyse du marché, positionnement, magasins environnants - Animation d’équipe, briefing quotidien, zoning, réunions d'équipe, traitement des litiges clients, etc... - Gestion de la masse salariale, recrutement, intégration, formation, entretiens annuels d'évaluation, plannings, respect des règles et affichages légaux - Gestion des stocks, maîtrise des pertes, commande de produits consommables, etc...

- Superviser l’équipe de vente ( formation, analyse des performances) - Mise au point de stratégies (analyse des indicateurs commerciaux) - Gestion du pôle “cash management (recettes, reporting financier)

- Organiser et coordonner le travail des équipes - Gestion commerciale, financière et administrative - Participer à l'accueil et au service du client - Veiller au bon fonctionnement du restaurant, à la qualité et à l’efficacité du service - Analyser et contrôler en permanence la conformité des activités aux standards d'hygiène, de sécurité et de service de la marque